编者按：伴随伟大祖国从十一五跨入十二五的征程，江西水总坚持实施“市场国际化、产业多元化和创造精品优质工程”作为企业持续发展的三项重要战略举措，公司广大员工在董事会和经理层的正确领导下，发扬老一辈水利建设者敢打硬仗、善打大仗的优良作风，同心协力，全力以赴，只争朝夕，推动公司持续做大做强，正朝着jn sports型企业方向稳步迈进。本期将集中展示其中五名优秀员工的主要事迹，让“无私奉献、建功水利”的精神成为激励所有的江西水总人前进的动力。后续还将陆续推出近几年公司市场开发、工程建设方面所取得成绩的报道。

王俊华：水利创佳绩，行业见精英

        王俊华，1995年进入公司工作，现任公司总经理助理、抚州临川唱凯堤除险加固（决口段）工程项目经理。
        王俊华政治坚定，勇于承担急难项目。2010年，江西省遭遇历史罕见的洪水，在党和政府的坚强领导下，军民齐心协力取得了抗洪抢险的最后胜利。洪水过后，我公司中标承建了临川唱凯堤（决口段）除险加固工程，主要施工点是2010年6月抚河干流决堤段，曾是牵动全国及至全世界目光的地方，该工程时间紧，任务重，总施工时间只有150多天。他积极听从公司调遣担任项目经理，快速组织精干队伍和精良设备进驻工地，身先士卒，团结带领项目全体员工放弃节假日休息，加快施工进度，克服重重困难，仅用40余天时间就完成近一百万方的土方填筑，受到前往视察的水利部及省委省政府等有关领导的高度赞扬，展示出了江西水总政治可靠、顾全大局，善打硬仗的精神风貌，也展示出了江西水总的过硬实力和品牌形象。
        王俊华不断进取，努力在精品工程上做文章。他始终不忘施工质量是企业的生命，坚持实施“精品工程”战略，对项目加强施工全过程控制，在项目管理中严格执行质量管理体系标准，并把贯彻体系作为项目生产的一条主线来抓，落实制度、落实责任、落实人员，把生产的每一道工序都纳入到质量体系管理，近几年他主持的项目屡创佳绩，抚河焦石坝水库除险加固工程二标被评为省优良工程，目前正在申报中国水利优质工程（大禹）奖，成为江西水利优良工程展示的窗口。
        王俊华坚持以人为本，重视保护员工的职业健康安全。在施工生产过程中，他坚持“安全第一，预防为主”的方针，每个项目进场后立即组织项目部主要技术人员，对所有施工项目可能存在的危险进行排查，制定出相应的防范措施，建立起行之有效的安全工作长效机制，保证了项目安全生产目标的实现。
王俊华从一名普通水利技术员做起，先后参加过水利枢纽、堤防工程、城市防洪、应急防洪等诸多施工项目的建设，有着丰富的项目管理经验，出色地完成了各项任务。他热爱水利工作，不断超越自己，并快速成长为项目管理团队中的佼佼者。

彭灿华：管理善创新，项目获佳评

        彭灿华，1995年进入公司工作，现任峡江水利枢纽柘塘防护工程项目经理。
        统筹规划，掌控全局。七一水库除险加固工程是列入国家专项规划的江西省668座水库除险加固工程中为数不多的几座大型水库之一，2010年12月底要求完成施工任务。为坚决完成好这项重点工程，项目经理彭灿华通过分析研究项目的施工环境和条件，针对战线长、时间紧的特点，制定了科学合理的施工计划和阶段性目标，将生产的每一道工序都细化分解，并制定了完工保证措施。在副总经理章和园等公司高层管理人员的支持和帮助下，他团结带领项目全体员工保持昂扬斗志和必胜信心，高标准、严要求，严格地按计划开展各项工作，保证了项目如期完成，在2010年度全省水利工程质量管理体系评比中，玉山县七一水库除险加固工程得到了江西省水利厅“投资规模最大、施工难度最大、进度最快、质量最好”的高度评价。严格的质量控制和良好的外观质量得到了水利部检查组的一致称赞，检查组认为我公司在该工程建设中展示出了总承包一级企业应有的实力和技术。
        强化管理，质量安全第一。彭灿华坚持以创建品牌与质量安全并举，在项目管理中做到严格把关，注重质量，注意安全，在思想上高度重视，在行动上认真落实，在项目管理中严格执行ISO9001质量管理体系和ISO14001职业健康安全管理体系标准，把生产的每一道工序都纳入到质量体系管理当中，用他的话来说，就是“细节决定成败，细微处出真功夫”，他承建的江西上饶茗洋关水库除险加固工程的整体质量和外观水平得到各级水利质检专家的一致好评，被省水利厅推荐为全省水利施工企业前往参观学习的样板工程。
        严格把关，追求优质高效。他善于调动项目管理人员的积极性和创造性，在工地上积极应用新技术、新工艺，在实施过程中，建立了全过程成本控制体系，最大限度地利用各种资源，有效地控制了各种非生产性费用的开支，节约了成本。既优质又高效，始终是他项目管理的主旋律。
        彭灿华有着坚定的事业目标、不懈的创业追求，先后在 “九八”大洪水后实施的长江干流加固整治工程、鄱阳湖防洪整治工程等重大项目中承担项目管理工作，以优良的业绩，为水利工程建设交了一份满意的答卷。他必将继续发扬敢于吃苦耐劳的奉献精神，不达目标誓不罢休的优良品德，实干巧干相结合的管理艺术，为水利建设事业作出应有的贡献。

傅国亮：临危挑重担，进取无穷期

        傅国亮，2000年进入公司工作，现任公司承建的中国援阿富汗帕尔旺水利增项（二期）工程项目技术组组长，负责项目全面管理工作。
        傅国亮勇挑重担，迎难而上。2009年公司中标承建援阿富汗帕尔旺水利增项（二期）工程后，国内外媒体深入报道了阿富汗国家安全形势不断恶化的消息，一些中资机构和华人华侨撤回祖国，在这种严峻的形势下，实施好该项援外工程成为关系国家外交战略和荣誉的一项重大使命。我公司牢记使命，加快了组建项目技术组的进程，傅国亮作为公司技术骨干，主动要求赴阿富汗完成该项目施工任务，他以国家利益为重、以承担援外工程为荣，将个人安危置之度外，发挥了骨干和排头兵的能动作用。
        傅国亮善于团结同志，共克时艰。经过中国驻阿富汗大使馆的沟通协调和多次施工现场实地考察后，我公司援阿富汗帕尔旺水利增项工程项目技术组于2010年10月19日奔赴战火纷飞的阿富汗，21日抵达阿富汗首都喀布尔后，立即投入工作，向大使馆汇报工作，与阿方能源水利部沟通，有条不紊而又迅速地完成在首都的沟通协调工作。当项目技术组进驻施工营地时，缺水缺电，物资无法及时进场等等，极大地影响着项目施工工作的开展，在困难面前，傅国亮冷静思考，勇敢面对，在中国驻阿大使馆的大力支持下，他围绕完成施工任务这个中心，团结带领项目组全体员工，充分发挥团队力量解决好问题，既抓施工质量管理和生产调度，又重视抓好安全保卫，工作上分工协作，生活上亲如兄弟，项目技术组迅速成长为一支勇敢、果断、团结一心的成熟援外施工队伍。截止目前，项目技术组克服了战争等环境影响下的恶劣施工环境，保证了施工安全、人员安全、质量优良，项目按预期目标有力有序实施。
        自担任援阿富汗帕尔旺水利增项工程项目技术组组长以来，傅国亮工作认真负责，尤其是在该工程的合同条款落实及与阿方相关部门谈判中，有理有节，为维护国家及公司利益作出不懈努力。傅国亮作风踏实，团结谦让，品行端正，迎难前进，敢于胜利，为江西水总跨入更加阔的国际工程市场树立了榜样，积累了宝贵的精神财富。

王益铭：测量创佳绩，精益更求精

         王益铭，1986年进入公司工作，现任公司测量队队长。
        王益铭理论丰富，业务精通。随着公司的业务不断扩展，为适应新形势下做好测量工作的需要，他十分注重加强新理论、新知识学习，加快测量知识更新，并勤于思考。他通过运用新技术，并对测绘流程进行分析研究，优化后，在工作中编写出简单易行的操作流程，从而大大提高了测绘生产效率，减小了劳动强度，同时也提高了测绘成果的质量。他始终坚持高标准严格要求自己，从细节入手，从小事做起，总结出了“复杂事情简单化，简单事情重复做”的方法，有效提升野外测量和内业数据处理的能力，降低返工率、出错率。
        王益铭敬业爱岗、勇挑重担。2010年我公司在建项目达百余个，12月31日是一批在建项目要求完工的节点，各施工项目部抓住冬季施工的黄金时间，倒排工期，加快进度，王益铭带领公司测量队伍科学安排时段，尽管工作几乎都是连轴转，辗转奔波在各个项目之间，但竭尽全力提供最优质的测量保障工作。在鄱阳湖二期防洪工程三角联圩项目工地上，寒风呼啸，气候恶劣，由于测量人力资源有限，王益铭主动独自承担了该项目的测量任务，为了实现项目提前完成任务的目标，他一个人手持GPS接收机，在几公里长的防洪堤上来回跑动，渴了就喝一口冰水，饿了嚼一口冷馒头，白天在外面测量，晚上守着电脑整理数据，不怕艰辛，不惧寒冷，终于提前两天完成了该项目的测量任务。
        王益铭平易尽人，善待人才。他热爱集体，对于经验丰富的测量技术人员，他总是虚心学习，广泛征求意见，寻求最佳工作方案；对于新分来从事测量工作的大学毕业生，他在生活上有如春天般温暖，关怀备至，在工作上倾心给予帮助，尽力传授，从不保留，一步步引导他们在测量技术上入门、提高直至精通，成为他们的良师益友。
        王益铭在公司测量工作中兢兢业业、勤勤恳恳、默默无闻，一干就是26年，由于勤奋好学，踏实肯干，技术过硬，得到公司“优秀员工”等多次表彰。该同志带动了公司测量工作的良好发展，为测量工作者树立了榜样，同时带来了学习技术、争作标兵的新风尚。

曾俊平：风急催浪涌，斗志更昂扬

        曾俊平，2009年进入公司工作，曾担任公司南昌市扬子洲1标工程施工项目部技术总工。
        2010年4月21日下午6时许，由于南昌连降多天暴雨，赣江水位突然增高，再加上风高浪大，江水对堤岸的冲刷十分严重，导致杨子洲大堤几处出现了滑坡现象的险情。我公司作为施工方，首当其冲走在抗洪抢险第一线，一场硬仗拉开了序幕。当时已是夜晚8时，天空下着小雨，漆黑的夜色让人伸手不见五指，道路满是泥泞，江风猛烈，骇浪肆意地拍打着岸堤，项目部所有员工全力以赴投入了抗洪抢险的战斗当中，与洪水抢时间、争进度，此时项目部总工曾俊平不顾江水的寒冷，带领其他几名员工，奋不顾身跃入温度只有10℃左右的水中，顾不上寒冷，顾不上饥饿，衣服湿了又干，干了又湿，在微弱的手电光照亮下铺设了一条又一条彩条布，码起了一道又一道沙包小堤。经过大家的紧张奋战，几处险情终于得到了控制，等到大家在忙碌中回过神来时，已经是次日的凌晨三点多钟。曾俊平整整在水中浸泡了十二个多小时，他那种不怕困难、不畏艰险、不顾个人安危、敢于吃苦的精神深深感动着在场抢险的每一位员工，也激励着大家最终战胜困难。
        他积极协助项目经理开展工作, 通过内部技术交底安排好各项工作布署，在施工现场检查各项工作是否安排到位,质量是否达到设计标准,查漏补缺，让各项工作落实到位。他持不懈学习先进经验，在每个岗位都力求做得最好，努力提高工作水平，全面提升自身的整体素质,争当一个全面发展的优秀复合型管理人才。
        曾俊平在危急时刻，为保护未完工程和群众生命财产安全，奋不顾身，与汹涌的江水抗争，以实际行动凝聚和感动大家取得抗洪抢险胜利；在平凡的工作岗位上，他兢兢业业,埋头苦干,做出了不平凡的成绩。对于成绩,他永不自满,对于困难,他永不服输,对于工作,他永不放松,以饱满的工作热情,迎接每一天,迎接每一次挑战。