时光飞逝，岁月荏苒，转眼已工作了七年，我把我最好的青春年华献给了水利事业，我没有后悔，依然保持着一腔热血。
　　有人问我你在那些“鸡不生蛋，鸟不拉屎”的地方经历了什么，学到了什么，感受到了什么，现在我来告诉你！
　　2007年底带着一份懵懂我来到广西郁江调水引水工程实习，当时我的想法是我要去管工地，要看看自己是否有管理能力，如愿以偿我到了隧洞出口工作面做了施工员，而且是唯一的施工员，那里的工程项目有：出口土方开挖、出口箱涵、浆砌石挡墙以及后面变更的高压旋喷抗滑桩，在那里呆了一年的时间，开始根本不知从何下手，就连图纸中“0+100”是表示桩号都不知道，谈何管理。不懂可以学，下至工人上至项目经理我逐个请教，一年下来按我的思路将出口几十米的高边坡开挖成型了，为,此我很骄傲。在那里我学会了简单的识图，知道了什么是坡比，什么叫梅花形布置，钢筋怎么布置，混凝土怎么浇筑，怎么钻孔，如何旋喷。年轻让我学的很快，同时也带给我很多苦恼。没有城市的繁华，没有舒适的住所，没有女朋友的生活，不知期限的工程，甚至身边没有可以交流的朋友。这样的生活让我选择了回江西找工作，而后我来到了现在的公司---江西水建。
　　2009年初应聘到了我们公司，公司在广西刚成立分公司，分公司新成立需要技术人员，我成了不二人选，带着一份忐忑我又一次踏入广西这片土地，作为公司代表我来到广西隆安那降水库除险加固工程工作，公司给我的任务是控制好质量，保证施工安全。在那里我第一次接触防渗墙、帷幕灌浆、桥梁工程，因为这是广西第一批引入防渗墙施工工艺的工程，所以学习和检查的人比较多，前一个月有领导来检查，我作为公司代表向领导介绍工程情况的时候总是唯唯诺诺的说些空洞、不深入的概况，我认识到这样不行。我开始收集规范、查阅相关案例，请教公司工程部部长郭洪有，在他的指导下该工地防渗墙预埋灌浆管垂直率达到了98%。2009年5月中旬广西所有防渗墙施工队来我们工地参观学习，当时有人问这是哪个公司做的啊，我告诉他们是江西水利水电建设有限公司。那时我很骄傲。在那里我对个人、项目部、公司间的关系有了深刻认识。2009年至10年间我在广西隆安与广西藤县两个工地辗转，在那里我学会怎样跟监理、业主友好沟通、融洽相处。当时我觉得下个工程应该要提高自己技术水平了。
　　2011年我来到了一个投资八百万的小工程----广西大新县向水河防洪整治工程，麻雀虽小五脏俱全，这个项目从施工、测量、试验、报量到与合同管理我全面参与。因征地拆迁问题工程进度缓慢，但也由此工程才能进行调差，忙完内外业工作后我就去业主那沟通重新申报单价事宜，虽说阻力很大但也乐在其中。在这个小工程里我知道了如何宏观调整一个工程的施工，如何全局把控一个工程的内业资料整理，如何利用合同中对我方有利的条款与业主磋商。我觉得我有能力去独挡一面了，所以2012年我决定到省内大项目一显身手。
　　2012年至今我一直在峡江水利枢纽柘塘防护工程工作，这是我工作时间最长的一个项目，本工程为峡江水利枢纽库区防护工程，总投资8741万元，施工规模大，施工项目多，施工条件复杂，混凝土方量不大但小型建筑物多，大型机械设备无法开展，土石方工程量大，施工总体难度相对较大。在外业工作上我以施工图纸及规范文件为依据指导并监督各个施工作业面现场作业人员的工作，发现问题及时与项目部分管领导沟通解决，自检合格后及时联系监理、设计、业主等相关人员。积极配合业主协调征地拆迁事宜，耐心仔细跟民众讲解工程实施意图及实施后对民众的正面影响，为工程施工提供用地做了良好铺垫。内业工作上完成当天的质保验收资料，配合总工完成技术交底、月报等统计工作，认真落实领导交予的各项任务，在施工过程中，严格按照规程规范和合同文件要求，指导各项工序的施工，严把质量关，在项目施工管理中严格执行公司一体化管理体系标准，树立公司良好形象，获得了项目领导、业主及监理的一致好评。
　　因本工程是一个综合性较强的项目，公司多次分配大学生来本项目实习，面对稍显枯燥的工地生活他们显得烦躁，不安，一有空余时间我就会去和他们聊聊天，以自己的经历对他们的心理进行疏导，让他们摆脱由学校生活到工地生活所产生的落差感和孤立感，使他们把精力能更好的投入到工作上去，在工作上倾心给予帮助，帮助他们学习和提高自己的技能。
　　在这个工作了三年的项目上我需要感谢的人太多，感谢公司领导给了我这个机会，感谢项目上的同事对我的照顾，感谢大家对我工作的肯定。这个项目让我成长了，项目上的角色转变了，我从质检员变成项目副经理了；生活上也转变了，我有了自己的家庭，我有了我的爱人和即将诞生的孩子。这个项目它就似我的“爱人”，而那些耸立的堤坝和横跨江水的桥梁就如我的“孩子”。我很欣慰，我有了他们。
　　我将以更饱满的热情去迎接更大的挑战。