5月31日上午，公司组织PPP项目经营及实施内部交流培训会。交流培训内容主要为两方面：PPP项目经营及实施过程中的五大阶段、19个流程分析培训；公司已中标正实施的PPP项目实践经验以及项目实施情况讨论交流。公司重点项目市场经营工作推进小组、市场部、财务部、合同法务部30余人参加了此次培训交流。
培训过程中，培训讲师结合公司已承接PPP项目的实践经验，针对PPP项目的识别、准备、采购、执行、移交各阶段流程进行详细剖析，同时围绕ppp项目概念、实务操作流程、已实施项目案例、投融资分析及税务筹划管理等方面进行了系统讲解，整个课程内容丰富翔实、案例生动，具有很强的操作性和实用性，使大家受益匪浅。会上，相关业务部门人员还就培训内容和难点问题进行了研讨。
PPP项目实施是建筑企业在工程、投融资、运营、法务等综合能力的体现，此次培训是在公司改革发展、创新驱动、转型升级的大背景下举办的，旨在进一步帮助公司内部各单位提高对PPP业务运作模式的理解，为公司下一步相关业务拓展奠定较好基础。