6月30日，公司2023年度第二次生产安全工作会议在jn sports总部二楼会议室召开。jn sports高管、相关职能部门主要负责人、项目经理等80余人参加了会议。

   会议由公司副总经理杜凌主持，首先对“安全生产月” 进行了宣教活动，然后由各项目经理分别就各自项目的安全管理、质量管理、进度管理以及公司项目管理制度执行情况进行了汇报，项目分管领导针对项目存在的问题，提出了意见和建议。

在项目经理汇报完毕后，各职能部门就项目管理、质量及安全、项目财务管理、法律风控管理等管理工作中应注意的事项进行了发言。

   公司总经理王俊华要求，强调给质量、安全划红线，加强资金支付工程中的监管力度，做好项目管理结束时的人、材、机清算情况，并尽到张贴和告知义务，加强服务意识，实现项目利润目标；建议推行员工诚信档案管理。

会议最后，董事长王元旦对项目经理的工作进行点评与总结，并提出了以下几点要求：

一、 加强质量安全意识，坚守质量安全红线，打造精品工程，树立企业品牌；

二、 提升风险意识，强化资金支付风险管理；

三、 逐步推行员工诚信档案管理，完善项目经理考核制度；

四、 强化合同全过程管理，有效防范合同履约风险。